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人力資源管理咨詢顧問能為企業帶來什么特別收益?

時間:2019-06-04   來源:文菲斯特管理顧問   瀏覽:
     眾所周知在21世紀知識經濟時代企業資本中的最重要元素就是人才,而如果能擁有一支訓練有素、精誠合作的人才團隊,那么企業就將所向披靡!作為已有十余年咨詢經驗的文菲君近日看到一篇文章在此先與大家分享一下:《碧桂園真相:花了30億招了300人》,文章介紹2007年,碧桂園成功在香港上市,楊國強的女兒楊惠妍,隨即以1211億人民幣的凈資產,成為2007年《福布斯》中國首富。僅六年,創始人楊國強就以一種匪夷所思的速度,把碧桂園從432億帶到3088.4億,銷售規模翻了七倍多,那么這家公司獲得了什么神器能達成如此出色的業績呢?文章里介紹了一件事:2013年春天的一個下午,楊國強與馬明哲兩人在一場休閑活動間隙談天,楊國強問馬明哲:“你管理平安萬億資產,有什么秘方?”馬明哲說:“我能有什么秘方,就是用優秀的人。我這有很多年薪千萬的人。”回去后,楊國強對時任碧桂園人力資源總經理說:“我給你30個億,你去給我找300個人來。”于是就有了后面的事情:2015年,總經理莫*的年薪躍為605.4萬元,執行董事及聯席總裁朱**年薪為553.6萬元,首席財務官吳**年薪為619.5萬元。2016年,區域總裁劉**年收入過億元。當然,碧桂園的業績規模也成倍增長,2011年432億元,到2016年3088.4億元。到2016年底,入職碧桂園的博士已超過400人。此文令人不禁慨嘆:人才真是很貴,但帶來的收益也很可觀啊,不怪乎大家都在爭奪人才!這種方式雖好但相信不少中小企業是做不到的,于是他們就會選擇社會上的智力服務機構比如人力資源管理咨詢公司來幫著建立先進的管理體系以謀求為企業發展提速。那么他們能帶給企業什么收益呢?文菲君就來幫您分析一下。
    首先,咨詢顧問將以高級參謀的身份站在客觀立場來幫企業負責人開展公司管理工作,而非以一個打工者或利益相關者的心態;同時,還將借助多年開展管理咨詢的經驗來逐步幫助企業設計、開發適合企業自身特點的管理體系,搭建起企業內部科學、規范的管理系統,從基礎性模塊到高端的管理體系均可涉及,因給許多企業開展過此工作其工作水準會很高,既可為企業合理節省人力成本,還可降低用人風險,特別是對那些創立不久的新型中小企業給予的支持作用將更大…
     其次,通過顧問幫助搭建的人才選拔和培養平臺,還能為您培養一支能團結一致、持續成長的團隊,從而為企業帶來源源不斷的人才供給,這種收益可就大了!
     最后,無需常年花費高薪就可獲得外部管理經驗豐富的高端人才,免除了因外招人員不當或能力不足而造成的時間浪費以及重新招聘的時間成本。除了一次性支付咨詢費無需考慮其它涉及人的費用例如五險一金之類的成本。這下大家可以看到管理咨詢顧問帶來的顯著收益了吧,所以建議各類不像房地產這些財大起租的企業都可以考慮借助外腦來為自己開展工作的方式,管理咨詢公司就是一種不錯的選擇。

 



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